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    Naval Group

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    Étude d’investissement et VSM

    ORATECH accompagne NAVAL GROUP dans la réalisation de prestations d’ingénierie navale. Nous réalisons pour ce client des études d’investissement in-situ et des cartographie VSM ex-situ (Value Stream Mapping).

    Étude d’investissement in-situ

    Contexte :

    • Étude de renouvellement d’un parc machines d’atelier et de laboratoire d’essais
    • Étude de la ré-internalisation de charges externalisées

    Champs d’intervention (missions) :

    • Établissement d’une cartographie du parc actuel
    • Identification des taux d’utilisation
    • Établissement du contexte (non conformités , prestations fréquemment externalisées, maintenance, obsolescence programmée, courbes de rendement…)
    • Analyse de la charge future et des besoins capacitaires nouveaux
    • Rédaction synthèse et dossier de ROI
    • Étude de ré-internalisation d’activités d’usinage et de montage
    • Proposition de pistes d’ouvertures sur l’extérieur du laboratoire d’essais

    Notre organisation

    • Nombre de FTE positionnés : 1.5 dont 1 ingénieur dédié sur site client avec le support ponctuel d’experts métiers du groupe
    • Mode d’intervention : AT

    Livrables

    • Rapport d’étonnement
    • Cartographie des moyens
    • Fiches d’investissement par moyens
    • Dossier de réinternalisation
    • Rapport de développement

    Chiffres clés

    0
    mois

    Durée de la prestation

    0
    M€

    Budget d’investissement client

    0
    moyens principaux

    Périmètre d’étude laboratoire d’essais

    0
    heures

    Charge étudiée pour la ré-internalisation d’activités d’usinage et de montage

    Réalisation de Value Stream Mapping

    Contexte :

    • VSM / Cartographie de flux d’un processus de construction d’une partie d’un bâtiment de guerre

    Champs d’intervention (missions) :

    • Définition des limites de l’analyse
    • Cartographie du processus actuel de construction
    • Cartographie du nouveau processus proposé
    • Évaluation des gains de production
    • Analyse critique et proposition de variantes

    Notre organisation

    • Nombre de FTE positionnés : 1.5 dont 1 ingénieur dédié avec le support ponctuel d’un expert VSM
    • Mode d’intervention : Forfait

    Livrables

    • VSM  / Cartographie de flux (fichiers Excel)
    • Rapport de présentation des gains, analyse et variantes

    Chiffres clés

    0
    mois

    Durée de la prestation

    0
    M€

    Coût du nouveau processus étudié

    Accédez à toutes nos ressources en téléchargement

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