Ingénierie industrielle White – Blue collar

Pilotage et soutien de nos collaborateurs

Nous accompagnons nos collaborateurs tout au long de leurs missions par des revues régulières :

• Revue de lancement
• Point d’avancement hebdomadaire
• Revue mensuelle d’activité afin d’évaluer les résultats et livrables

Une phase de démarrage est préconisée permettant :

1. La validation des exigences clients (méthodologie, processus…).
2. L’organisation du périmètre et de la prestation
   1. Mise en place du suivi et des bonnes pratiques
   2. Identification des indicateurs clés de performances
3. La formation des équipes aux logiciels spécifiques clients
4. La réalisation des premières tâches et traitement des urgences.

En plus de leurs responsables nos ressources peuvent faire appel à nos référents métiers si besoin au cours de leurs missions.